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货、运送的效率和准确率，缩短订货周期。二要减少订货批量。一方面可以引入电子商务来降低交易成本，另一方面可以借助专业化的第三方物流企业来降低小批量运输时的高额运输成本。
　　削弱"鞭子效应"的另一方法就是加强同一供应链上企业的合作，减少信息传导过程中的扭曲。体现现代供应链管理观念的一个重要手段就是供应链企业之间的信息共享，典型的做法就是变原来独自搜集需求信息为合作伙伴之间共享需求信息。通过网络使零售商的销售信息随时传送到批发商、经销商、生产商，使他们得以利用实时信息了解产品消费状况，预测市场走向。由于实时信息比较准确，而且避免多次需求预测，所以真实需求波动被放大的现象得以减少。
　　降低"鞭子效应"还要减少供应链中仓储的层次。可以通过上下游企业共享仓库来减少整个供应链内仓库总数量，通过与第三方物流企业的合作，准确及时地运输货物，实现JIT管理，最大限度地减少库存降低经营成本，提高竞争力。