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商、客户和利丰贸易员工在互相交换信息的同时，也可以实时于Import Direct系统里进行产品订购，形成一个信息与商贸二合为一的网络。  
　　利丰贸易的信息管理系统不仅可以整合公司的内外部信息，亦能够与公司的业务伙伴，包括客户、生产商和物流公司随时保持联系与沟通，缩短了供应链成员的反馈时间，并借着这些信息与合作伙伴建立更紧密的关系。

　　供应链管理的七个重要概念
　　在越趋全球化的市场中，企业光靠本身的竞争力是不够的，必须倚靠整条供应链才会有竞争力，供应链的参与者必须善于管理和监督供应链，才可以保持竞争力。当企业面对需求日益增多的客户时，实在不能不做好供应链管理的工作。虽然供应链管理的定义至今仍未达到共识，但利丰凭着多年的实践经验和一些学者的研究，归纳出以下七个供应链管理主要概念*：
　　1.    以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力；
　　2.    强调企业的核心业务和竞争力，并为其在供应链上定位，将非核心业务外判；
　　3.    各企业紧密的合作，共担风险，共享利益；
　　4.    利用信息技术优化供应链的运作；
　　5.    不断改进供应链的各个流程；
　　6.    缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求；
　　7.    降低在采购、库存、运输和环节之间的成本。
　　总而言之，供应链管理是整套经营理念的转变，新型的企业，不论是制造商或贸易商，都必须以客户为中心，追求产品生产和流通的最高总体效率，把生产调配到最佳的工厂、最佳的地方。从而压缩供货时间、缩小订单规模，对市场需求迅速反应，并整合流程，用最少的成本完成订单。
　　中国加入世界贸易组织，意味着国内市场与国际市场的接轨。国内企业将直接面对来自国外企业的激烈竞争，在同一规则下争夺全球市场。在全球化的竞争环境下，中国企业也需要在世界各地进行采购及生产，并与外国企业组成合作伙伴，作全球的布局。供应链管理的概念提供了一套策略思考的方法，让国内企业清晰定位和优化其营运过程。