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企业知识资本流动理论及在电力行业的应用
随着科学技术的发展和知识经济的到来，人们越来越深刻地认识到知识在经济增长中的首要因素作用，知识资本已成为企业开展经济活动最重要的资源。对于处在电力投资主体多元化、电力体制改革进一步深化，以及全球化带来的人才竞争压力的电力企业来说，以战略的眼光来抓好电力企业的知识管理，已成为电力企业不得不思考的问题。
1 知识资本构成
知识资本理论发展过程中，很多学者[1]按照不同的标准对知识资本的构成进行了划分，其中最为人们接受的是斯维比(K. E Sveiby)的知识资本划分方法。斯维比将知识资本分为外部结构(extra structure)、内部结构(inter structure)和员工能力(employee capability)三部分，即知识资本的E-I-E结构[2]。其中，外部结构是指与客户和供应商相关的关系资本，它们构成企业的对外形象，这些资本中如商标、专利等能够成为企业受法律保护的资本；内部结构是指企业的组织结构、业务流程、组织文化、制度规范等知识资本，内部结构由员工创造而逐渐为企业拥有，所以它与员工个体既互相依赖又彼此独立；员工能力包括技术人员、专家、研发人员、营销人员等本企业员工能力。知识资本三项构成中员工能力是核心，内部结构为员工知识和技能在组织内的传递提供支持，而外部结构则保证企业知识资本的最大化。
2 知识资本流动特征分析
相对于实物资本流动，知识资本流动具有以下特征。
（1）增值性
实物资本如原材料在使用过程中是不断消耗的，其价值逐渐转移至产品中。而知识资本在使用过程中可
1 知识资本构成
知识资本理论发展过程中，很多学者[1]按照不同的标准对知识资本的构成进行了划分，其中最为人们接受的是斯维比(K. E Sveiby)的知识资本划分方法。斯维比将知识资本分为外部结构(extra structure)、内部结构(inter structure)和员工能力(employee capability)三部分，即知识资本的E-I-E结构[2]。其中，外部结构是指与客户和供应商相关的关系资本，它们构成企业的对外形象，这些资本中如商标、专利等能够成为企业受法律保护的资本；内部结构是指企业的组织结构、业务流程、组织文化、制度规范等知识资本，内部结构由员工创造而逐渐为企业拥有，所以它与员工个体既互相依赖又彼此独立；员工能力包括技术人员、专家、研发人员、营销人员等本企业员工能力。知识资本三项构成中员工能力是核心，内部结构为员工知识和技能在组织内的传递提供支持，而外部结构则保证企业知识资本的最大化。
2 知识资本流动特征分析
相对于实物资本流动，知识资本流动具有以下特征。
（1）增值性
实物资本如原材料在使用过程中是不断消耗的，其价值逐渐转移至产品中。而知识资本在使用过程中可
