大港并小港,强港联强港港口整合春潮涌动
几乎没有什么力量能够阻碍国内港口的整合步伐,从集团内部整合到区域性的整合,中国的港口行业似乎正在重演国际大型港口竞争-整合-发展-壮大的历史。
5月10日,青岛港与日照港(600017)这对昔日的竞争对手终于结成联盟。双方在济南签约,将共同出资11.5亿元联合经营日照港集装箱码头业务。
青岛港集团董事局主席常德传在两港联姻时如此描述未来规划:形成以青岛港为龙头,日照港、威海港为两翼的港口整体布局。随着青岛港与日照港的结盟,山东省打造“东北亚国际航运中心”的战略已初具雏形,这一战略正是以青岛港为干线港,日照港、烟台港为支线港,威海港、龙口港等为喂给港的全省港口系统。
青岛港从2005年就开始实施“走出去”的整合战略,在与日照港携手之前,青岛港已与威海港成功合作,将多家船公司和货主吸引至威海港开展业务。
类似这样“大港并小港,强港联强港”的并非只有“山东模式”。从北部湾至渤海湾,合纵连横、整体上市,我国沿海港口的整合正春潮涌动,各大港口都希望借此在激烈的竞争中赢得先机。
港口产能结构性过剩
按照交通部的有关统计和规划,我国沿海港口的产能要到2010年才会基本实现总体供需平衡,但由于过去几年基础建设投资加速,港口的投资冲动使得港口总体产能增长较快,特别是“十一五”期间,珠三角地区及环渤海湾地区港口产能的结构性过剩局面已有所显现,且有进一步加剧可能。
仍以山东为例,从日照市沿着海岸线北上,经由青岛港至威海港、烟台港,再至东营港,大大小小的港口分布其间,除以上较为知名的港口外,还有海阳港、石臼港、岚山港等不太知名的中小港口。山东省发改委地区经济处副处长郭京堂此前曾形容:山东半岛的临海县市